8.4. Анализ инвестиционного проекта

Инвестиционный климат, проект, его внешняя и внутренняя среда. Инвестиционный климат — понятие крайне широкое и применимое к различным экономическим субъектам: Также можно говорить об инвестиционном климате в отдельно взятой отрасли экономики. Описанию инвестиционного климата в стране может способствовать определение ряда макроэкономических показателей в статической и динамической форме , отражающих как экономическую ситуацию в стране, так и существующие риски ведения экономической деятельности. Инвестиционный климат воздействует на принятие решений со стороны потенциальных инвесторов. Инвестиционный климат базируется на следующих понятиях: Степень инвестиционного риска определяется политической и социально-экономической ситуацией. Следует также разделять инвестиционный климат страны и региона. Иностранные инвесторы в большей мере учитывают уровень инвестиционного риска, чем российские, которые, следуя за инвестиционным потенциалом сознательно идут на избыточный риск, преодолевая потерю инвестиций чисто российскими способами.

Совершенствование внутренней среды организации

При выдаче кредитов на приобретение товаров для их передачи в финансовую аренду лизинг предоставляется прогнозный расчет движения потоков денежных средств. При этом инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и расчет окупаемости государственной поддержки не составляются. С учетом особенностей осуществления видов экономической деятельности и специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации и или проекта отдельные расчетные таблицы Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов при необходимости могут быть изменены либо дополнены строками графами , а наименования показателей уточнены.

Кроме того, в обязательном порядке в бизнес-плане должен содержаться помесячный календарный график реализации проекта с указание срока ввода объекта в эксплуатацию, помесячный график погашения кредита ОАО"Банк развития Республики Беларусь". При привлечении к финансированию проекта кредитов иных банков, инвесторов, государственной поддержки указывается информация о принятии соответствующих решений и заключении договоров на выделение средств, объеме освоенных ресурсов на момент разработки бизнес-плана.

Представляемый бизнес-план инвестиционного проекта должен позволить ОАО"Банк развития Республики Беларусь" осуществить полноценный и всесторонний анализ по следующим направлениям:

Проведение работ по оценке эффективности инвестиционных проектов и составлению Резюме инвестиционного проекта; Анализ внешней среды.

Понятие и классификация бизнес-планов Бизнес-план представляет собой подробный перспективный план развития конкретного бизнеса, составляемый для организации и координации работ по проекту, проведения переговоров с кредиторами и инвесторами, а также для привлечения участников проекта из числа потенциальных. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или иной деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а так же способы решения этих проблем.

Бизнес—план - это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Классификация бизнес-планов Обобщенные типы бизнес-планов могут быть следующими: Распределите типы бизнес-планов в соответствии с представленной характеристикой Типы бизнес-плана Характеристика В бизнес-плане описаны перспективы ее развития на предстоящий плановый период с указанием основных бюджетных и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиционных или других ресурсов.

Бизнес-план представляет собой план развития хозяйственной деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста прибыли, оставляемой в распоряжении подразделения.

Отраслевая диверсификация инвестиционной деятельности 1. Операционный леверидж. Политика управления денежными потоками. Уровень образования финансовых менеджеров. Эффективность организационной структуры управления.

Оценка эффективности инвестиционных проектов в энергетике. Краткое описание этапы. Анализ внешней среды и исходные данные для расчетов .

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей. Выявить все факторы, способные оказать влияние на фактические результаты инвестирования и их отклонение от запланированных.

Оценить приемлемые для инвестора параметры риска и доходности при инвестировании. Если потенциальная прибыль и сроки окупаемости устраивают инвестора, можно начинать инвестирование, если нет — проект может быть свернут еще на предынвестиционной стадии. Разработать рекомендации и мероприятия по постинвестиционному мониторингу для улучшения качественных и количественных показателей деятельности компании.

Оценка влияния внешних и внутренних факторов на инвестиционный проект

Стратегия финансирования. Финансовый план. Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет.

Данный раздел составляется после разработки всего плана.

Экономическое окружение (внешняя среда) инвестиционного проекта Анализ проекта · Анализ риска инвестиционного проекта.

Внешние факторы, которые влияют на организацию проекта Внешние факторы - это, как правило, неконтролируемые силы, которые влияют на решения менеджеров и их действия, и на внутреннюю структуру и процессы в организации. Менеджеры должны ответить на вопрос, кто и что извне будет влиять на успех проекта. Основными внешними факторами являются политико-правовые и экономические. Политико-правовые факторы - это ограничения в процессе принятия решений, которые являются результатом правовых и управленческих рамок, в которых фирма должна или собирается осуществить проект.

Эти рамки накладывают на фирму обязанности защиты потребителей и окружающей среды, выполнения антимонопольного законодательства, уплаты налогов, установления минимального уровня заработной платы и т. Государственные нормативные акты, включая законы и подзаконные административные акты, имеют ограничительный характер и соответственно существенным образом сужают рамки проекта. С другой стороны, нормативные акты могут оказывать содействие реализации проектов при помощи льгот относительно налогообложения, государственных субсидий, дотаций, льготных кредитов.

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

Классификация инвестиционных проектов по типу денежного потока. Классификация инвестиционных проектов по величине требуемых инвестиций. Классификация инвестиционных проектов по типу отношений к взаимозависимости. Классификация инвестиционных проектов по назначению инвестиций. Виды инвестиционных проектов.

Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации.

В свою очередь, инвестиционная политика предъявляет жесткие требования к оценке проектов экологической направленности и учету интересов охраны окружающей среды при разработке проектно-сметной документации ПСД , что, в свою очередь, требует вычленения природоохранных затрат. Оценка воздействия инвестиционного проекта на окружающую среду Стадии и структура экономической оценки воздействия инвестиционных проектов на окружающую среду [ .

Это воздействие часто имеет решающее значение для принятия решения относительно осуществимости проекта. Предложения о внедрении новых товаров обычно рождаются в маркетинговом отделе. С другой стороны, предложение о замене части оборудования усовершенствованными моделями, как правило, исходит из производственных подразделений фирмы. В любом случае для передачи инвестиционных проектов необходимы эффективные административные процедуры. Такими источниками прежде всего служат средства предприятий , наносящих ущерб природным ресурсам.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

О сайте Инвестиционный проект и его окружение Уже на ранних этапах развития цивилизации нужно было заниматься"инвестированием" — направлять часть ресурсов трудовых, материальных для обеспечения выживания в будущем создавать запасы пищи, строить хранилища и жилища. С течением времени необходимость отвлечения из потребления части ресурсов и направления их на цели воспроизводства или расширения производства не потеряла своего значения.

Более того, в связи с ростом потребностей и технических возможностей, расширением альтернатив встала проблема оптимального распределения ограниченных инвестиционных ресурсов для решения задач социально-экономического характера на всех уровнях управления. Возникла необходимость в тщательной подготовке кратко-, средне-, долгосрочных планов и программ развития, в которых инвестиционные проекты являются основой основ.

В связи с этим требуется проведение серьезных исследований как самого проекта, так и его окружения.

Экспресс-анализ эффективности инвестиционных проектов на примере проектов .. Анализ внешней среды проекта включает оценку изменения.

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта. Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта.

Конкретные примеры и задачи. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках. Проектные риски, их виды и классификации направлений поиска, методика анализа проектных рисков, экспертные подходы в анализе проектных рисков, качественный и количественный методы анализа, сущность управления проектными рисками. Примеры определения и оценки проектных рисков, задачи колическтвенной оценки и расчета показателей, характеризующих проектные риски, аналитическая работа с кейсами по разработки программы преодоления или снижения уровня проектных рисков в условиях неопределенности 5 Бизнес-план как инструмент принятия инвестиционных решений и управления проектом Технико-экономическое и маркетинговое обоснование; сущность бизнес-проектирования и бизнес-плана.

Структура бизнес-плана; функции бизнес-плана как инструмента управления проектом. Этапы разработки бизнес плана и согласования его разделов. Разработка показателей и оценка эффективности реализации проектных решений на различных этапах реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

Анализ внешней и внутренней среды организации

Ключевые термины: Системный подход к управлению проектами Характеризуя проект, можно отметить, что он включает в себя замысел проблему , средства его реализации реш е ния проблемы и получаемые в процессе реализации результаты рис. Они могут быть конкретными продукция, организация, здание и т. Таким образом, общий результат процесса реализации замы сла может быть определен как система целей, которые должны быть достигнуты в ходе выполнения проекта.

Отсюда следует, что любой проект сам есть система, и часто достаточно сложная. В соответствии с положениями общей теории систем система определяется как комплекс некоторых элементов, находящихся во взаимодействии между собой и с внешней средой.

Двухэтапный алгоритм анализа инвестиционного проекта: смысл и значимость в Влияние изменений внешней среды, инфляции на реализуемость и.

Заказать новую работу Оглавление Реферат 3 Введение 4 1. Теоретические основы разработки и оценки эффективности инвестиционных проектов 6 1. Оценка эффективности инвестиционного проекта создания автомоечного комплекса 34 3. Как известно, в последнее время наблюдается тенденция стабильного прироста количества автомобилей, что влечет за собой появление различных центров сервисного обслуживания автомобилей, в том числе и автомоек. Выгодность автомоечного бизнеса при явном дефиците автомоечных комплексов в крупных городах побуждает многих потенциальных инвесторов обратить особое внимание на этот вид деятельности.

Автомойки — один из видов бизнеса с высокой окупаемостью, доступный для инвестирования при наличии не слишком большого объема вложений. Впрочем, юргинский рынок автомоек пока еще способен принять достаточное количество новых участников, что обуславливает актуальность выбора данного инвестиционного проекта в качестве дипломной работы. Целью данной дипломной работы является разработка инвестиционного проекта развития предприятия и оценка его эффективности. Для достижения данной цели следует решить ряд задач: Наконец, в целях наиболее полного анализа исследуемой темы, следует произвести расчеты, необходимые для проекта, а также дать им развернутое обоснование.

Предмет исследования — процесс создания инвестиционного проекта и оценка его эффективности. При работе над проектом будут использованы такие методы, как: Научная или практическая новизна в разработке бизнес-плана строительства автомоечного комплекса.

Использование Методологии Форсайтав Процессе Оценки Эффективности Инвестиционных Проектов

Коровченко, З. Скарбун, доцент. Донбасская Национальная Академия Строительства и Архитектуры Оценка влияния внешних и внутренних факторов на инвестиционный проект Постановка проблемы.

4) бизнес-план инвестиционного проекта;. 5) бизнес-план как заявка на грант ;. 6) бизнес-план структурного подразделения организации.

Стратегический анализ Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, так как его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения компании. Анализ окружающей среды предполагает изучение трех ее составляющих: Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды включает изучение влияния экономики, правового регулирования и управления, политических процессов, природной среды и ресурсов, социальной и культурной составляющих общества, научно-техническое и технологическое развитие общества, инфраструктуры и т.

Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, обычно можно выделить семь областей. Этими областями являются экономика, политика, рынок, технология, правовое регулирование, международное положение и социальное поведение.

Экономические факторы. Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь драматическое влияние на цели организации. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться. Анализ экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Совершенно очевидно, что это является жизненно важным для организации, так как доступ к ресурсам очень сильно определяет состояние входа в организацию.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 2