Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

Художественный руководитель Должностные обязанности. Планирует и организует работу по методическому руководству коллективами любительского искусства. Принимает участие в разработке Положений о фестивалях, конкурсах, смотрах. Координирует работу отделов по проведению творческих мероприятий. Непосредственно руководит базовыми коллективами учреждения. Принимает участие в работе жюри конкурсов и смотров, в том числе по должности обязан входить в состав жюри фестивалей и смотров, проводимых различными ведомствами и организациями. Участвует в выработке критериев и экспертной оценке сценариев, положений и методических рекомендаций о крупных художественных акциях, комплексных и целевых программ развития жанров творчества. Дает рекомендации по формированию репертуара коллективов, а также в пределах своей компетенции по содержанию информационной и методической литературы, выпускаемой учреждением. Поддерживает связь с творческими союзами и общественными организациями.

Место бизнес-планирования в деловой активности

Форма получения образованияпо всем направлениям специальности очная дневная — 4 года, заочная — 5 лет. Руководитель эстрадного оркестра, ансамбля. Сфера профессиональной деятельности специалиста: Руководитель вокального ансамбля. Специалист в данной области обучается организовывать работу творческих коллективов и исполнителей для достижения поставленных задач; владеть современными средствами телекоммуникаций, маркетинга и рекламы; использовать современные технологии продюсерской деятельности.

Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. проявляют руководители организаций и предприятий всех форм искусства.

Понятие бизнеса как предпринимательской Курсовая работа на тему: Костюкова Москва Цель работы: Задачи работы: Экономика и менеджмент в социально-культурной сфере Челябинский колледж культуры Экономика и менеджмент в социально-культурной сфере Составитель: Акулинина Е. Экономика культуры. Тема 1. Организация шоу-программ в учреждениях культуры План Введение……………………………………………………………… Раздел . Развитие шоу-программ, как элемента культурно-досуговой деятельности…………………………………… 1.

Предпосылки возникновения шоу-программ и этапы становления…………………………………………………………… 1.

Оглавление журнала Рыночные отношения сложившиеся в нашей стране за последние годы привели к значительному росту телепроизводства. Во многом этому способствуют как ограниченность тиражей и форм распространения печатной периодики,так и оперативность, присущая электронным средствам массовой информации. Следует отметить и значительные изменения в жанровом составе телерепертуара, усиление объемов коммерческих сообщений.

-о различных школах исполнительского искусства в историческом аспекте. Студент Планирование занятий для направления «Духовые и ударные.

Разработка бизнес-плана в социокультурном учреждении 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду. Различают внутренние и внешние бизнес-планы. Первые предназначены для обоснования внутрихозяйственных проектов, а вторые - для привлечения внешних инвестиций.

Внутренний бизнес-план не регламентируется ни по объему страниц, ни по структуре разделов. Базируясь на его основе, администрация предприятия принимает решение о том или ином направлении своего развития [4, с. В дополнении к первой классификации бизнес-планы различают по назначениям: БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта; БП компании или структурного подразделения; БП как заявка на грант; БП как заявка на кредит; БП финансового оздоровления; БП развития региона для бюджета.

Разработка бизнес-плана помогает [8, с. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач.

Дополнительное профессиональное образование

Бухаров А. Гуманитарные науки. Карлова О.

планирования — это разработка функциональных (исполнительных) стратегий. В рамках каждой бизнес-стратегии разрабатывается свой набор Стратегическое планирование деятельности организации — это попытка которые позволили бы перевести искусство стратегии в управленческую.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.

Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения.

Художественный музей Музейный бизнес-план

При обучении в этих группах основное внимание будет уделяться проектам участников ПКР. Содержательная часть программы обучения представлена ниже: Основы институционального развития 2 часа Концепция институциональной эволюции организации как последовательности закономерных и управляемых изменений структур и систем.

Роль бизнес-планирования в снижении предпринимательского риска. Основы инвестирования и организации инноваций. Имущество предприятий . Организация исполнительских искусств в рыночных условиях Тема 9. Рынок.

Первый заместитель художественного руководителя и директора МХТ им. Кандидатскую диссертацию по экономическим аспектам авторских прав защищала во ВГИКе. Кандидат экономических наук. В Театральной школе Константина Райкина преподает с г. Имеет большой опыт преподавания в других вузах и организациях по переподготовке и повышению квалификации в сфере культуры. В качестве приглашенного лектора-эксперта по авторским и смежным правам неоднократно принимала участие в международных проектах.

С г. Активно сотрудничает с Гильдией режиссеров России, Союзом театральных деятелей и Союзом концертных организаций России. Неоднократно входила в рабочие и экспертные группы, создаваемые при Министерстве культуры РФ по вопросам поддержки молодой режиссуры, развития театрального дела в России, а также по авторским правам. Член Рабочей группы по совершенствованию законодательства о защите интеллектуальных прав режиссеров-постановщиков при Государственной Думе РФ закон принят в марте г.

С по г.

Ваш -адрес н.

По стадиям разработки планирование может быть: По типам целей планы могут быть стратегическими, тактическими и оперативными см. Стратегическое планирование предполагает выбор и обоснование задач и целей для достижения коммерческой организацией заданных идеалов и призвано отвечать на следующие вопросы: Должна ли предпринимательская структура сконцентрировать усилия на одном виде деятельности или на нескольких?

Для управления этим новым бизнес-проектом мы учредили две организации: Фонд в Англии, в Ливерпульском институте исполнительского искусства ( LIPA) на Бизнес-план, лежащий в основе деятельности глазных больниц.

Основоположником общей теории систем считается: Парето Основоположником содержательных теорий мотивации считается: Маслоу Основы науки об общих принципах рациональной организации деятельности людей праксеологии были заложены советским ученым Слуцким Основы структурно-функционального подхода в менеджменте заложил: Анри Файоль Основы учения о домохозяйстве прообраз современной политэкономии заложил: Аристотель Открытость для внешней среды — принцип, характерный для системы управления: США невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон Относительная скорость изменения внешней среды называется ее: -анализ Первым этапом составления бюджета фирмы является:

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+